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没有死过、没有倒下过的企业家都注定是平庸的企业家

放大字体  缩小字体 发布日期:2018-05-28  来源:网络  浏览次数:34
核心提示:没有死过、没有倒下过的企业家都注定是平庸的企业家商界杂志冷鲜柜网很多企业家朋友告诉我们,最喜欢看《商界》上关于失败的故事
 没有死过、没有倒下过的企业家都注定是平庸的企业家
商界杂志       冷鲜柜网
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很多企业家朋友告诉我们,最喜欢看《商界》上关于失败的故事。想想很有道理。
经济学第三大约束条件,人是有限理性和信息不对称的。通俗点说,别人给你展示的往往是想展示给你的部分。越成功的人越是这样。从0到1,从1到N的过程中那些沟沟壑壑,诱惑、艰难和挫败,往往被他们有意识或者下意识地略过了,我们看到的只是光鲜的结果。
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还有一种更普遍的情况,很多人都是随着大势,也就是我们习惯说的“风口”,才攀上了高峰。就连他们自己都不确切知道当中究竟是哪一部分因素起了作用。
所以,有些企业家今天在这个地方学一下,明天到那个地方学一下,看上去学了很多成功的经验,也花费了大量金钱,最大的价值可能就是又多打了几升鸡血。
相对来说,失败的教训更透明也更深刻,更容易让人警醒。做企业有时候很反人性。我们追求的是成功,但成功往往意味着保守的开始。我们开始希望维持现状。于是,成功开始孕育僵化,阻碍我们再上一个台阶,进一步取得成功。
从这个意义上说,学习他人的失败很重要,更重要的是,学会主动失败。
优衣库创始人柳井正写过一本书,叫《一胜九败》。书中说:没有死过、没有倒下过的企业家都注定是平庸的企业家,所有伟大的成功都是由若干个小失败组成的。
怎么败?不能乱败。精益创业里有一个概念,最小化可行性产品,指的是创业者用最少资源最快制作出,能被用户使用的试验性产品,再根据用户反馈来进行改进。通过“构建—测量—学习”这个良性循环,轻装上阵,快速迭代。
事实上,这不仅对创业者有效,对大公司更为重要。
微信的故事后来大家都知道了。腾讯当时有3个团队在做类似微信的App研发项目,马化腾自己带了一个团队,QQ也带了一个团队,张小龙的团队在边缘,并且项目上马的初衷只是腾讯的一个“补丁”。最后,张小龙改变了世界。
这就是一种侦察兵模式。当我们面临不可预知和不能确定,不要怕死,尽快去碰壁,尽快去失败,尽可能让失败的代价小一点,一旦发现错误绝不恋战,换个方向再来。据说7-11就有个口号—“朝令夕改”,早上发出指令,上午执行,中午发现错了,到晚上全部整改。
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这需要企业家有见识,有魄力,对“侦察兵”充分赋权,还要打造整个企业的容错机制。
鼓励创新,就要鼓励有价值的失败。仔细想一下,我们什么时候为失败喝过彩?
 内容来自今日头条
 
 
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